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「圖推種子」這個工作,雖然不是編制內的行政,但是縣府的「閱讀訪視」絕對也少不了我。「閱讀訪視」有點類似評鑑,有專門的訪視委員會到學校來,就是參觀學校有關閱讀的軟硬體設施,然後打分數給評語。
上個月,為了要交出書面資料給委員,我花了一天的國慶假日寫了10頁的A4紙。再來,上上週要和教務主任、課研組長一起到另所國中做10分鐘簡報,簡報結束後又過了幾天,教務主任說,我們被委員選中為要實地訪視的學校(驚!)
當天去做簡報的學校好像有七~八所,委員選了其中的三所,據說是覺得我們的內容比較好(?)總之大家如臨大敵,戰戰兢兢。
為了呈現具體明顯的「成果」,我們不免也臨時抱佛腳一番:買了巨幅世界地圖和各國國旗來裝飾閱讀空間、找學生來做剪報充實外面公佈欄、比較OVER的是先找暗椿學生,在下課時間到走廊轉角的書櫃拿書來閱讀,“演”給訪視委員看……。
如果是過去的我,大概會對這種準備工作嗤之以鼻,覺得好虛假,但是如今自己也要參與行政工作,我可以理解其中的不得已.畢竟,「閱讀風氣」是一種很抽象的東西,如果不佈置、不找暗椿學生、不擺拍,好像也很難說服委員「我們有在推閱讀」吧!
委員的組成,是三個校長、一個教授,流程就是先在校長室,由課研組長和我進行簡報,做簡報對我來說不是問題,把我平常做的課程、經營圖書館的心得順順講出來就好,只是不知道委員會如何評價就是。
前天收到委員給的評語,其中有一位,特別稱讚我很有內涵,認為我在用心在推動閱讀,令人感動,其他有的委員,則建議我們的彈性課程要進化到2.0,拓展跨域課程,不要只有單一課程的重覆。其實這也是我前幾次去研習時發現的,閱讀好像一定要「跨域」才算是成功的、有意義的課程,只是我覺得,我的身份好像不具有號召不同領域的同事一起共備設計課程的等級,我還是喜歡獨力作業,把我喜歡的書做成課程分享給學生。
總之,訪視結束了,段考題也交了,這學期最繁重的工作基本上都完成了。
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